Eye-level view of a modern conference room with a large table and chairs Styrearbeid er ikke en formalitet; det er en strategisk nødvendighet som har svært stor betydning for bedriftens økonomiske resultater. Mange eierledede aksjeselskaper har et styre bare fordi loven krever det. Styremøtet blir et kvarter ved kjøkkenbordet før regnskapet skal sendes inn. Det er synd, for et styre som gjør jobben sin er et av de beste verktøyene en eier har for å tjene mer penger og få mer

Eye-level view of a modern workspace with a strategic planning board Som eier av en liten bedrift gjør du det meste selv. Du selger, leverer, ansetter og holder styr på pengene. Det er sjelden tid til å løfte blikket og spørre: Tjener vi egentlig nok penger, og er vi på riktig vei? Det er nettopp der strategisk rådgivning for SMB gjør størst forskjell. En god rådgiver gir deg oversikt, bedre beslutninger og en plan for økt lønnsomhet. Hva er strategisk rådgivning? Strategisk

Eye-level view of a modern conference room with a large table and chairs Et styreoppdrag i en liten bedrift har én hovedoppgave: å gjøre bedriften mer lønnsom og eieren tryggere. Likevel bruker mange eierledede bedrifter styret som en ren formalitet. Det er penger rett ut vinduet. Enten du er eier og vurderer å hente inn en styreleder, eller du allerede har et styre, er spørsmålet det samme: Hvordan får dere mest mulig ut av det? Vær tydelig på hva styret skal levere Det førs